La fresque du
Facteur Humain

3 heures pour explorer la boîte noire de notre cerveau

Pourquoi cet atelier ?

Parce qu'il est temps de passer à l'action


Ce n’est pas parce que les gens sont convaincus de la nécessité du changement, que celui-ci est planifié, que les coûts sont réduits et les obstacles diminués que pour autant le changement opère.
Celui-ci est souvent lent ou pas assez efficace. Car nous sommes des êtres humains, dotés d’un incroyable dispositif cognitif, qui peut toutefois nous limiter dans notre capacité d'agir face au nombre et à l'ampleur des changements demandés. 

La fresque du facteur humain apporte un éclairage sur les facteurs humains (émotions, biais cognitifs, mémoire, appartenance sociale…) qui entrent en jeu dans l’évolution de nos comportements face aux transitions en cours. Cet atelier permet de croiser les perceptions des participants et de créer une représentation collective des leviers que nous pouvons saisir pour changer nos comportements.

Apprendre

Découvrir collectivement comment fonctionne notre dispositif cognitif et comment changer de comportements.

Échanger

Partager collectivement nos perceptions autour d'un enjeu de transformation pour établir un diagnostic commun.

Découvrir

Apprendre à mieux se connaitre en créant un espace de confiance qui permet d'échanger librement.

Agir

Identifier ensemble les bons leviers pour passer à l'action individuellement et collectivement.

Un atelier adapté à de multiples occasions

3 heures

6 à 12 participants

Présentiel ou à distance

Multi contextes

Projet de
transformation

Atelier de diagnostic avec l'équipe projet pour mieux comprendre quels sont les facteurs humains à prendre en compte dans la conduite du changement et comment y arriver

Séminaire
organisationnel

Atelier de team building permettant aux participants d'acquérir des notions de sciences cognitives tout en réfléchissant à pratiques à faire évoluer au sein de l'organisation

Temps collectif
d'introspection

Atelier permettant de construire un cadre de confiance pour traiter sous un autre angle et en libérant la parole des enjeux de travail en équipe ou d'alignement stratégique

Séquence de
formation

Atelier destiné à apprendre le fonctionnement de notre cognition pour décupler sa capacité d'agir tout en acquérant une méthodologie réplicable sur de multiples problématiques de changement

De nombreuses thématiques possibles à aborder

Thématique : Évolution organisationnelle

TYPES DE PARTICIPANTS :

  • Comités de direction
  • Équipes managériales
  • Collaborateurs d’une même équipe

EXEMPLES DE COMPORTEMENTS ABORDÉS :

  • Je crée une dynamique collective qui engage les équipes au quotidien
  • Je développe un réseau collaboratif
  • Je fais au mieux circuler l’information au sein des équipes
  • J’incarne les changements culturels de mon organisation
  • Je priorise face à l’urgence
  • J’accélère la digitalisation des façons de travailler

 

Thématique : Transition durable

TYPES DE PARTICIPANTS :

  • Membres d’une entreprise ou d’une collectivité
  • Citoyens engagés
  • Amis ou membres d’une famille

EXEMPLES DE COMPORTEMENTS ABORDÉS :

  • J’achète moins de vêtements et essentiellement de la seconde main
  • Je réduis de 2°C la température de mon logement
  • Chaque fois que c’est possible, j’utilise des moyens de mobilité douce
  • J’adopte un régime végétarien
  • Je garantis plus de diversité dans les recrutements

 

Thématique : Développement personnel

TYPES DE PARTICIPANTS :

  • Personnes ou membres d’une même équipe réunis  autour d’une problématique commune

EXEMPLES DE COMPORTEMENTS ABORDÉS :

  • Je reste calme et ouvert face à quelqu’un qui ne pense pas comme moi
  • J’ose exprimer mes besoins pour respecter mes limites personnelles
  • Je prends la parole sur les réseaux sociaux
  • Je suis plus persuasif dans mes échanges professionnels
  • Je prends le temps de me déconnecter des sollicitations extérieures

 

À l'origine de la fresque

Ancré depuis plus de 20 ans dans les sciences de la cognition, Humans Matter agit sur le facteur humain et provoque l'évolution durable des comportements. Humans Matter décide en 2021 de créer la Fresque du Facteur Humain et cède les droits d'utilisation (creative commons) à l'Université du Facteur Humain pour garantir son déploiement le plus large possible.
Humans Matter
Le Groupe International d'Experts sur le Changement de Comportements a pour vocation d'apporter les connaissances sur le facteur humain au plus grand nombre pour faciliter les changements de comportement et faire émerger une société structurellement durable et désirable. Le GIECO a participé à l'élaboration de la fresque pour garantir sa validité scientifique.
GIECO
Nous Sommes Vivants, le collectif de la transition écologique a pour mission la régénération de la nature (dont les humains). L'association a contribué à l'amélioration de la fresque ainsi qu'à faciliter la création de la communauté d'animateurs. Aujourd'hui le collectif organise des ateliers de fresques du facteur humain

Nous Sommes Vivants
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